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和讯专题专题:中国经济离灾难性危机已不远?
  2006 年注定要成为中国保险业发展史的一块里程碑。

  保险分为承保和投资两个部分。承保就是收取保费的过程,投资是运用保费的过程。保险公司盈利与否,很大程度上取决于投资过程中的盈利水平是否大于对投保人承诺的利益。

  所以,中国保险业的核心问题之一就是保险投资的问题。而 2006 年因为保险投资渠道的一系列开放而注定要成为中国保险业历史上最荡气回肠的发展之年。在这一年中,在保险业“国十条”的光辉照耀下,保险公司终于攻陷了一直对其颐指气使的银行的城池,成功地参股了众多银行的股权。同时,保险资金还进入了垂涎已久的基础设施建设的投资领域。在资本市场上,保险资金通过打新股,取得了令人惊羡的投资收益。可以说,保险资金在 2006 年威风八面,无人可挡,成为最牛最红的机构投资者。

  保险投资渠道的开拓为什么会如此重要?当前中国保险业投资的现状和主要的问题是什么?为什么 2006 年会成为保险业里程碑式的一年? 2006 年保险投资在哪些新的领域有所拓展?我们将带着这些问题对过去的一年进行总结性的梳理。
   众所周知,保险公司类似于银行,是负债经营的。它先向保户收取一定的保费,作为占用保户资金的对价,保险公司在收取保费的同时要承诺将来的赔偿和给付。而这些赔偿和给付都是带有预定利率的。我们假设这个预定利率是 2.5% ,这也就意味着如果将来保险公司拿这些资金进行运作时如果利率低于 2.5% ,保险公司就铁定会亏损,甚至最后因为资不抵债破产。

   而事实上,中国的寿险业目前还保留了相当一部分保单,其承诺的预定利率达到了 6% 甚至 7% ,而其本身的投资收益一直徘徊在 3% 左右。投资收益与预定利率的差额,就是令所有寿险经营者谈虎色变的“利差损”问题。有人根据相关数据推测中国的寿险利差损额度在 500 亿左右。

   如果对保户承诺的预定利率过高,那么保费收取越多,保险公司所面临的风险也就越大。所以,庞大的保险资金是一把双刃剑;保险公司一方面为巨额的保费业绩收入欢呼雀跃,一方面为它的出路殚精竭虑。

2000-06年保险市场年度保费收入(06年通过模拟获得)

2000-06年保险资金余额变化(2006取截至11月)
  
   我国保险企业投资大体归纳起来可以分为3个阶段;这三个阶段分别由2个标志性的事件隔断,一个是1995年《保险法》的颁布,另一个是2006年“国十条”的颁布。第一个阶段是1995年《保险法》的颁布之前的阶段,在这之前,保险资金的运用进行了多种探索,甚至包括资金贷款业务以及房地产业务。第二个阶段以1995年《保险法》颁布为标志,保险资金进入略显保守的规范调整阶段,将资金严格限定在银行存款、买卖政府债券、金融债券等投资上面。2006年,保险业“国十条”的颁布宣告了第三个阶段的来临,保险资金重新走上了稳健发展的道路,开始涉足银行股权,基础设施建设以及外汇投资等领域。

  截止到2005年12月(见右图),中国保险资金运用还是以银行存款为主,占了37%,另外国债占了将近25%,证券投资基金占了8%,其他没有披露具体信息的投资占了将近30%。

附表1:2005年之前的保险投资

时间

说明

投资领域

初步发展阶段:1984年至 1988年底

  中国人民银行对保险企业的投资活动实行严格管理,一是对资金运用规模实行计划控制。二是对资金运用的方式与方向作了严格规定。
  这一阶段的经营效益不大理想,资产运用率和投资收益水平都比较低。

批准试办流动资金贷款业务和购买金融债券.

调整整顿阶段:1988年底至 1990年底

  我国保险投资业务于 1988 年底进入调整整顿阶段。其内容和措施有:严格执行信贷计划,严肃利率政策,把资金转投到流动资金贷款方面,坚持“十不贷”和注意“重点倾斜”并采取了担保和银行承兑汇票抵押等手段。

流动资金贷款、企业技术改造贷款、购买金融债券和银行同业拆借。

进一步发展阶段:1991年至 1995年

  保险投资业务于1991年开始进行新的发展阶段。在这一阶段,保险投资在保险界得到了普遍认同和重视。1992年底。人保、平保、太保三家保险公司的资金运用余额达109.46亿元。

流动资金贷款、企业技术改造贷款、购买金融债券和银行同业拆借。证券投资得到较大发展。

规范发展阶段:1995年至 1999年

  随着1995年《保险法》的出台和实施,各保险公司遵照《保险法》调整业务,以符合《保险法》的要求。

限于在银行存款、买卖政府债券、金融债券和国务院规定的其他资金运用形式。

1999年至2004 年

  1999年11月1日 , 基金同盛上网发行,11家保险公司获准配置9亿基金单位。2000年3月, 保监委批准四家保险公司将入市资金比例由5%提高到10%, 从此,各基金前十大股东开始包括多家保险公司。从2000年保险公司开始大举投资基金。

银行存款、买卖政府债券、金融债券、证券投资基金。
2004年至2005年   2004年10月24日,中国保监会和中国证监会联合发布《保险机构投资者股票投资管理暂行办法》,保险资金直接入市获准。
  2005年2月7 日 保监会发布《关于保险机构投资者股票投资有关问题的通知》,保险机构开始实质性地直接进入股市进行操作。
银行存款、买卖政府债券、金融债券、证券投资基金、股票。
   2006 年, 5 月 31 日 国务院常务会议讨论并原则通过了《国务院关于保险业改革发展的若干意见》 ( 简称“国十条” ) 。这份被称为保险业“国十条”的文件,是中国保监会成立以来首份以国务院名义发布的有关保险业总体规划的专门文件。在中国这样一个具有鲜明“政策市”特征的环境里,这份文件无疑会成为中国保险业将来很长一段时间里的发展引擎。

   在“国十条”中,关于保险投资有专门的说明:“在风险可控的前提下,鼓励保险资金直接或间接投资资本市场,逐步提高投资比例,稳步扩大保险资金投资资产证券化产品的规模和品种,开展保险资金投资不动产和创业投资企业试点。支持保险资金参股商业银行。支持保险资金境外投资。根据国民经济发展的需求,不断拓宽保险资金运用的渠道和范围,充分发挥保险资金长期性和稳定性的优势,为国民经济建设提供资金支持。”

   在以上论述中,对保险公司提高投资资本市场、基础设施、参股银行及境外投资都只有简短的论述,但这一段简短的文字字字珠玑,正式宣告了保险投资新的时代的来临。因为该论述中所提到的诸多领域,此前对保险公司而言都是不敢企及的。这段文字,在 2006 年的下半年里,点燃了保险投资的熊熊欲火。

股市:保险公司独立操作意愿更强
  
   保险公司目前投资股票市场有两种方式,即直接投资股市和通过证券投资基金见解投资基金。从2006年开始,保险公司进行独立操作的意图越来越明显,其表现就是不断地缩减证券投资基金的额度,加大直接入市的比例。

   数据显示,2006年前8个月,保险公司共拿出800.59亿元投资证券投资基金,在可运用资金不断增长的情况下,这一数据比2005年12月末的少了将近300亿。这说明保险公司在不断地坚持基金的份额。而同期,直接投资股票的保险资金累计已达499.03亿元,已经比较接近保险公司被允许的直接投资股票的5%的上限。

   基于此,中信证券在最近一份研究保险业投资策略的报告中指出,只要监管层将来允许保险机构在 20% 范围内自主决定股票和基金的搭配比例,预计保险机构未来直接投资股票的比例会快速上升。
银行股权:投资与业务的双重目的
  在“国十条”的指引下,保险公司对参股银行表现了异乎寻常的热情。这一方面,保险公司看重银行在我国金融体系中的举足轻重的地位,希望通过对银行的投资来实现长期稳定回报的目的;另一方面, 由于自身规模的原因,保险公司在长期与银行的业务合作中处于弱势地位,保险公司通过参股银行,可以增强自身的话语权。这对发展保险公司的各种业务会有极大的帮助作用。

  在投资银行股权方面,中国人寿和平安保险公司处于领军性地位,在过去一年内强势介入了多家银行的股权和股票的购买,部分参股情况如下:

附表2:中国人寿和平安保险投资部分银行的情况

中国人寿

平安保险

中国银行 H股:认购股份总金额达 23.5亿港元。A股合计4.18亿股。 H股获配售47305.2万股。A股斥资2.8亿获配0.9亿股。
工商银行 耗资近120亿元,购得约39亿股( A+H)工行股份。 总对价为人民币11亿元。
广发行 国寿出资56.7亿元人民币,持有 20% 的股份。 竞购失败
深圳商业银行
没有参与
2006 年 8 月收购 89.24 %股权 ,出资人民币 49 亿元 。
浦发行
没有参与
斥资 19.74 亿元增持上海浦东发展银行 1.447 亿股股权。
徽商银行 国寿集团计划投资徽商银行 10 %左右的股权。 没有参与
基础设施:资产负债匹配的综合考虑

  保险公司,尤其是寿险公司进入基础设施的目的非常明确,一方面是看中其长期的高额回报率,另一方面是寻找与其长期负债匹配的长期资产,解决目前保险资产与负债期限错配的问题。

  2006 年 3 月保监会出台《保险资金间接投资基础设施项目试点管理办法》,允许险资投资交通、能源和市政等国家级重点基础设施项目,这让长期以来苦于只能 “ 长线短做 ” 的险资找到了出口。该办法中对额度的规定是,投资基建的余额最高不得超过该公司上季度总资产的 5% 。公开的统计数据显示, 2006 年 1 到 9 月保险行业资产总额为 1.8 万亿,由此推算,保险行业进行基础设施投资的最高额度约为 904 亿元。时隔《办法》出台已近一年,种种迹象表明,险资较为青睐于通过资产收购、股权投资等方式投资地方性基础设施项目。

附表3:目前保险公司介入的部分基础设施领域

时间

公司

所涉领域

2006.07 平安、国寿、人保与泰康 山西三家高速公路公司的部分股权
2006.10 国寿、平安及人保等 北京至上海的京沪铁路基本建设项目,涉及投资金额约为 400 亿元人民币
2006.12
中国人寿 云南省
2006.12.07
中国人寿 新疆维吾尔自治区
2006.12 中国人寿 耗资 350 亿元中国南方电网有限责任公司持有南方电网 31.94% 的股权
2007.01
平安保险 湖北深业华银交通 49 %权益

   从保险投资发展这20多年来看,保险资金的运用走了一个历史的循环性上升。从1995年之前的粗放型投资风格到略显保守的投资,再到规范性较强(例证就是伴随一系列开拓过程中的制度和法规的保证)的稳健发展型投资,中国保险投资走出了一条符合当前阶段特征和本国特色的发展之路。2006年成为近10年来保险资金投资取得重大突破的里程碑式的一年;而由于各种有利因素的推动,保险投资收益达到了近5年来高值(参看附表4)。而sigma数据显示,在2001年,美国的保险资金投资收益率可以高达14.4%(见下表)。这说明中国的保险投资收益与欧美等发达国家相比,仍然存在较大的差距。那么问题症结出在什么地方呢?

附表4: 2001-2006年中国保险业保险投资收益

2001年

2002年

2003年

2004年

2005年

2006年

4.30%

3.14%

2.68%

2.40%

3.6%

5.8%

附表5:2001年部分发达国家保险投资收益

2001年

美国

日本

英国

德国

投资收益率

14.4

8.48

11.15

8.72

   如此看来,“国十条”的颁布,并不能一劳永逸地解决保险投资中面临的各种问题。其中有两个问题仍然在探索之中,首先是还有什么投资渠道需要开发?目前开拓的投资渠道进入的深度是否还可以加强?从投资领域来看,2006年颁布的国十条已经为保险业打开了通向过去十年内被认为是禁区的领域的绿灯,然而在投资比例上,保监会仍然作出了比较严格而保守的限制。正因为如此,在2006年的资本市场如此向好的情况下,保险业总体投资收益也才5.8%。这说明如何稳健地放开投资的领域和比例,将成为保险业人士必须考虑的问题焦点。

   第二个问题就是保险投资的风险管控的问题。目前保险公司在投资方面的风险管控水平还很差,这也是为什么保监会作为监管者会在投资领域及投资比例上作如此严格的限制。就以目前保险公司所涉足的银行股权和基础设施领域都已经对保险公司风险控制能力提出了严峻的挑战。那么更多的新领域呢?

  如果监管层对投资领域和投资比例作进一步的开放,保险公司你准备好了么?

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